U skladu s člankom 3. stavkom 2.

Osim što služe kao privlačna i kreativna alternativa tradicionalnim happy hours-ima (koji ponekad mogu isključiti one koji ne piju), aktivnosti izgradnje tima nude mnoštvo dodatnih prednosti kako tvrtkama tako i njihovim zaposlenicima.

Kao što je trener karijere Al Dea to dobro rekao, "kao što profesionalni sportski timovi surađuju i treniraju kako bi postigli vrhunske rezultate, tako i radni timovi mogu i trebaju slijediti". Kao što se ne može skočiti u tim bez znanja tko igra ulogu, tko je taj koji predaje loptu ili tko se odli

Osim toga, aktivnosti izgradnje tima potiču prijateljstvo i povjerenje, što je ključno za uspjeh bilo kojeg tima. "Upoznavanje povjerenja među kolegama omogućuje pojedincima da u potpunosti iskoriste svoje sposobnosti, osobnosti i sebe", kaže Dea. "Kada povjerenje ne postoji, ljudi imaju tendenciju da se zadržavaju, što im

Konačno, ove aktivnosti služe kao stalni podsjetnik da rad nikada nije isključivo o pojedinačnim naporima; to je o kolektivnom timu. poticanje kolektivnog sudjelovanja nad pojedinačnim djelovanjem donosi u prvi plan ideju da bi uspjeh tima - i na kraju i tvrtke - trebao biti prioritet svih.

da bismo dodatno razlikovali svoj pristup, naglašavamo važnost prilagođavanja aktivnosti izgradnje tima jedinstvenim potrebama i dinamikom svakog tima. vjerujemo da stvaranjem prilagođenih iskustava koja rezoniraju s kulturom i ciljevima tima, možemo promicati dublji osjećaj kohezije i angažmana tima. Ovaj pristup osigurava da aktivnosti