Kovojame už komandos dvasią ir įsipareigojimą: komandos sukūrimo veiklų transformacinis poveikis

Be to, kad jie yra įtemptesnis ir kūrybingesnis tradicinių laimingų valandų alternatyva (kurios kartais gali neįtraukti tų, kurie nežuvo), komandos sukūrimo veiklos teikia daugybę papildomų pranašumų tiek įmonėms, tiek jų darbuotojams.

Pagrindu, komandos kūrimo pratimai suteikia galimybę asmenims giliau pažinti vienas kitą – jų interesus, stiprybių, silpnybių ir komunikacijos stilių. Kaip teisingai pabrėžta karjeros konsultantui Muse Al Dea, „Tiesiog kaip profesionalūs sporto komandos bendradarbiauja ir treniruoja siekdamos aukščiausios našumas, darbo komandos gali ir turėtų tai daryti“. Tiesiog kaip negalima prisijungti prie komandos nežinodami, kas atlieka kokią rolę, kas perdavė raktą ar kuris gerai valdo tam tikras situacijas, pasiekti sėkmės taps neįmanoma, jei komandos nariai trūksta bendro supratimo.

Be to, komandos kūrimo veiklos skatina draugystę ir pasitikėjimą, kurie yra būtini bet kurioms sėkmingoms komandoms. „Pasitikėjimo tarp komandos narių ustanovimas leidžia asmenims išplėsti visą jų gebėjimų, individualumų ir savęs galimybes“, sako Dea. „Kai stokojamas pasitikėjimas, žmonės tenduoja laukti, potencialiai apribodami savo galimybę dirbti geriausiai“.

Galiausiai, šios veiklos tarnauja nuolatiniu priminimu, kad darbas niekada nėra tik individualių pastangų; jis susijęs su koleginiu komandos požiūriu. Skatinimas dėmesį sutelkti į kolegines veiklas, o ne individualius veiksmus, pristato idėją, kad komandos - ir galiausiai bendroves - sėkmė turi būti visų prioritetinis tikslas. Tai ypač naudinga komandoms, kurios kovojasi dėl teamworke, per daug konkurencijos arba dėl blogo valdymo ar sunkių laikotarpių trūkumo vienybės ir pasitikėjimo.

Norint dar labiau atskirti mūsų požiūrį, pabrėžiame svarbą pritaikyti komandos formavimo veiklas prie kiekvienos komandos unikalių poreikių ir dinamikos. Mes manome, kad sukurdami pasirinktinius patirties modelius, kurie atspindi komandos kultūrą ir tikslus, galime skatinti geresnį komandos sąveiką ir įsipareigojimą. Toks požiūris užtikrina, kad veiklos ne tik padarys pralaimėjimą kaip malonūs išvykimo variantai, bet ir taps vertingomis mokymosi galimybėmis, prisidedančiomis prie komandos ilgalaikio sekimo.