Krafta i tru: nøkkelen til eit samanhengande team og dens relevans i moderne sammenhenger

Grunnen til eit vellukka team er djupleiken og styrken i truen. Psykologar fortel ofte at det er eit sentralt spørsmål om styrken som gjentaginga har på å forme tru.

I Stephen Chows skildring av denne gamle saka, vert Tang-munken sett som ein kvalme, men likevel fast bestemt person. Hans uophøylege forkynnelse av buddhistiske læresetningar og hans urokkelege vilje til å nå vest er ikkje berre tomme ord; dei er limmet som bind saman laget.

Då Tang-munken instiller tru på dei læresveinane sine, dagen etter dagen, skiftar Westward-teamet frå eit eit eitmanslag til eit solidt og effektivt styreslag. Denne prosessen er ikkje berre om å oppnå eit mål. Det handlar om veksten og omskapa av kvar einskild medlem i teamet.

frå eit litterært perspektiv er "Reis til Vest" toppen av den gamle kinesiske romantikken med ei fantastisk historie som er ein som veker lesararnas inntrykk. Men når ein ser på historia gjennom eit business-perspektiv, gjev ho ei djup innsikt i kor viktig det er å ha same tru når ein kjem over utfordringar og når ein vinn.

For små og mellomstore bedrifter (SMV) er dette særs viktig. Evnen til eit team til å trives og tilpasse seg er ofte avgjort av det kollektive truesystemet. Sjølv om enkelte medlemmar har einestående evner, utan støtte frå felles truar, er teamet dømt til å mislykkast.

i eit fag som er eit fag om entreprenørskap og leiarskap, er den urokkelege trua på tang-munken ein sterk påminning. Det handlar ikkje berre om å nå korttidsmål. Det handlar om å skape ei kultur av tru og vekst i eit team. Dette fører til nye høve, glede og glede, og ein stadig større utvikling

for å oppsummere, er krafta i tru ikkje berre ein historie frå det gamle Kina. Det er ein tidlaus lærdom som gjengis gjennom alle aspekter av det menneskelege livet, frå litteratur til næringsliv og alt som ein har mellom. Det minner oss om at reisa, som er fylt med utfordringar og risiko, er ofte meir lønnsom enn