ການສ້າງຄວາມປ່ອງແລະຄວາມສຳລັບໃນທີມ: ຄວາມແຂງແຮງທີ່ປ່ຽນແປງຂອງgiatan ການສ້າງທີມ

ຫຼາຍກວ່າການເປັນການແທນທີ່ສົນໃຈແລະຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ດີກວ່າການເດີນທາງ (ທີ່ມັກຈະປິດຄົນທີ່ບໍ່ດື່ມ), ການເຮັດວຽກລັງຄົມມີຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຫຼາຍໃຫ້ກັບທັງບໍລິສັດແລະພະນັກງານ.

ໃນຄວາມเปັນຈົນ, ການເຮັດກิจกรรมສ້າງທີມແມ່ນການໃຫ້ອົບປະກອນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນໄດ້ຮູ້จັກກັນຢ່າງລົງລາຍ - ອິດສະຫຼະພາບ, ຄວາມແຂງແຮງ, ຄວາມອ່ອນแอ້ວ, ແລະ ສະຖານະການສົນທະນາ. ຖັນທີ່ Al Dea ຄອັชເຄິ່ງຄໍາຂອງ Muse ໄດ້ເວົ້າຢ່າງເປັນທີ່ສັດສະຕິ, "ເທື່ອກັບທີມກีฬາຊ່ຽງວົນທີ່ຮ່ວມມືກັນແລະເສັ້ນສະໜູນເພື່ອເອົາຜົນສຳເລັດສູງສຸດ, ທີມທີ່ເຮັດວຽກກໍ່ສາມາດແລະຄວບຄຸມເຮັດຄືນຟ້ອງໄດ້". ເທື່ອກັບການທີ່ບໍ່ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມທີມໂດຍບໍ່ຮູ້ວ່າມີຜູ້ໃດເລີ່ມແລະເລີ່ມຫຍັງ, ບໍ່ຮູ້ວ່າມີຜູ້ໃດຜ່ານລັກ, ຫຼືມີຜູ້ໃດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງການຈັດການໃນສະຖານະເພື່ອງ, ການສຳເລັດຈະບໍ່ສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ຖ້າສະມາຊິກທີມບໍ່ຮູ້ຈັກກັນ.

ເພີ່ມເຕີມ, ການເຮັດກິจกรรมສ້າງທີມຊ່ວຍໃຫ້ເกີດຄວາມສູນສູນແລະຄວາມສັງຄົມ, ທີ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ສຳຄັນສຳລັບຄວາມສຳເລັດຂອງທຸກທີມ. "ການສ້າງຄວາມສັງຄົມໃນທີມແມ່ນເປັນການອະນຸຍາດໃຫ້ບຸກຄົນສາມາດເອົາຄວາມແຂງແຮງ, ພັບພະນິດ, ແລະ ສະມາຊິກຂອງພວກເຂົາອອກໃຫ້ເຕັມທີ່," Dea ໄດ້ເວົ້າ. "ເມື່ອຄວາມສັງຄົມບໍ່ມີ, ມະນຸດສາມາດຖືກກັບຄືນ, ເປັນໄປສຳລັບການຈັດການທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາ."

ສຸດທ້າຍ, ການເຮັດກิจกรรมເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄວາມຈຳເປັນທີ່ເຕືອນໃຫ້ພວກເຮົາໄດ້ຮູ້ເລົາວ່າ ຄວາມ按钮ບໍ່ແມ່ນແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງບຸກຄົນເອງ; ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບທີມຊຸມ. ອິດສະຫຼະການສ້າງຄວາມຮ່ວມມືຂອງທີມຫຼາຍກວ່າການເຮັດເອງເອີນ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຄວາມສຳເລັດຂອງທີມ - ແລະສຸດທ້າຍແມ່ນຄວາມສຳເລັດຂອງບໍລິສັດ - ທຸກຄົນຄວນເປັນຄົນທີ່ສຳຄັນ. ນີ້ເປັນຜົນປະໂຫຍດຢ່າງຫຼາຍສຳລັບທີມທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາງໃນການຮ່ວມມື, ຄວາມແຂ່ງແຂງຫຼາຍเกີນໄປ, ຫຼືຄວາມບໍ່ຮູບຮ່ວມແລະຄວາມສັ້ນຫຼຸດຂອງຄວາມສັ້ງສະຫຼະ ເນື່ອງຈາກການຈັດການທີ່ບໍ່ດີ ຫຼືເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາງ.

ເພື່ອເພີ່ມຄວາມແຕກຕ່າງຂອງວິທີການຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາສະແດງຄວາມສຳຄັນຂອງການແປງການເຮັດກິจกรรมສ້າງທີມໃຫ້ສົງຄົມກັບຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມສຳພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງທຸກທີມ. ພວກເຮົາເຫັນວ່າ ດ້ວຍການສ້າງຄວາມສຳພັນທີ່ສົງຄົມກັບວັດຖຸນັດແລະປະເທດຂອງທີມ, ພວກເຮົາສາມາດສ້າງຄວາມຮ່ວມມືແລະຄວາມສຳພັນທີ່ແຂງແຂງຂຶ້ນ. ວິທີການນີ້ແນະນຳໃຫ້ການເຮັດກິจกรรมບໍ່ແມ່ນແມ່ນການເລີ່ມເລີ່ມທີ່ມີຄວາມສຸກເລີກເທົ່າໃດ, ແຕ່ຍັງແມ່ນການຮຽນຮູ້ທີ່ມີຄ່າທີ່ສະແດງຫາຄວາມສຳເລັດຂອງທີມໃນເວລາຍາວ.